Супервизия для консультантов

проводящих изменения в чужих компаниях.

Записаться.

Кому подойдет супервизия.

Супервизия - это работа со специалистом, направленная на определение слепых зон в проекте.

Финансовые консультанты,
внедряющие
управленческий учет.

Консультанты по продажам,
строящие
отделы продаж.

Консультанты, автоматизирующие
бизнес-процессы.

Рекрутеры, коучи, HRD,
формирующие
команды.

По записи, онлайн.

Будние дни с 12-00 до 21-00.

Что нужно знать о супервизии.

Где применяется.

Супервизия - это профессиональная консультация, посвященная разбору клинического случая. Используется в первую очередь в психологии и других сферах, где личность исполнителя существенно влияет на исполнение услуги.

Цели.

Целью супервизии является эмоциональная поддержка консультанта в трудной ситуации, определение слепых зон и повышение их видимости, профессиональный рост консультанта и развитие способности к рефлексии.

Формат.

Классической считается супервизия, когда супервизант готовит описание случая по заранее предложенной схеме, представляет его в начале супервизии и формирует свой запрос на супервизию. Супервизор задает вопросы. Далее супервизор:
- предлагает методику или приемы, которые позволяют супервизанту увидеть ситуацию с нового ракурса и самому понять, как он будет решать проблему,
- либо дает обратную связь и предлагает методику или приемы, позволяющие решить проблему,
- либо супервизор и супервизант обсуждают варианты решения проблемы.

Требования к участникам.

Супервизор

должен иметь существенный опыт в сфере, в которой происходит супервизия, специальную подготовку супервизора или педагогическую подготовку, а также навыки создания развивающей среды.

Супервизант

должен подготовить кейс для разбора и запрос на супервизию.

Схема подготовки случая:

1. Запрос и цели заказчика при продаже проекта.
2. Ключевые персоны со стороны заказчика, личные цели и интересы каждого.
3. Цели, смыслы и личные ограничения консультанта в проекте. Зачем он его делает, что будет хорошим результатом проекта для него и что ему точно нельзя делать.
4. Стадия, на которой находится проект.
5. В чем трудность консультанта в проекте. Что пробовал делать для решения трудности.
6. Ожидания от супервизии. Что должно произойти на супервизии, чтобы это было хорошо для супервизанта.

Супервизор.

Наталия Курбатова.

В психологии с 2000 года

юнгианский психолог, системный семейный терапевт, супервизор
15 дополнительных направлений в психотерапии
практикующий психолог, работаю с людьми и компаниями
супервизор

В бизнесе с 2003 года

топ-менеджер в чужом бизнесе (HRD, коммерческий, исполнительный, генеральный)
4 своих бизнеса с разной историей и разной мотивацией
степень МВА
большой опыт сопровождения в процессе изменений.

Автор проекта Это важно (агрегатор психологов для людей бизнеса)

Автор книги "Стейки средней прожарки. Книга о предпринимателях, которые выгорели не до конца. Пошаговый план выхода из выгорания на время и насовсем"

Стоимость.

50 минут - 10 000 руб.

1,5 часа - 15000 руб.

Подать заявку.

Обсудить супервизии для ваших сотрудников.

Для обсуждения супервизий в корпоративном формате
оставьте свою почту, я напишу вам.